Definición De Cambio De Paradigma

Índice
  1. ¿Qué es un cambio de paradigma?
  2. Comprender el cambio de paradigma
  3. Cambio en el modelo de negocio
    1. Tipos de cambios de paradigma en la historia empresarial
    2. Cómo gestionar un cambio de paradigma
  4. Resistir el cambio de paradigma
  5. Ejemplos de cambios de paradigma
  6. ¿A quién se le ocurrió la idea de un cambio de paradigma?
  7. ¿Qué significa que los diferentes paradigmas son inconmensurables?
  8. ¿Cuáles son las etapas que conducen al cambio de paradigma?
  9. ¿Se puede experimentar un cambio de paradigma?

¿Qué es un cambio de paradigma?

El término cambio de paradigma se refiere a cambios importantes en cómo funcionan o se logran las visiones del mundo, los conceptos y las prácticas. Los cambios de paradigma pueden ocurrir en una variedad de contextos, desde la investigación científica hasta la industria.

Un cambio de paradigma de la industria generalmente ocurre cuando se introduce una nueva tecnología que cambia fundamentalmente el proceso de producción o la fabricación de un bien o servicio. Estas transiciones son impulsores clave de muchos procesos por los que atraviesan las sociedades, como la Revolución Industrial Estadounidense o la Revolución de la Información desde la década de 2000.

  • Un cambio de paradigma es un cambio importante en la forma en que las personas piensan y hacen las cosas, subvirtiendo y reemplazando paradigmas anteriores.
  • Un cambio de paradigma puede resultar después de una anomalía o acumulación de evidencia que desafía el status quo, o debido a alguna innovación o descubrimiento revolucionario.
  • A menudo se resisten los nuevos paradigmas de los titulares.
  • El concepto fue propuesto por primera vez por el físico y filósofo de la ciencia Thomas Kuhn.

Comprender el cambio de paradigma

Aunque el concepto de paradigma existe desde hace mucho tiempo, el físico y filósofo estadounidense Thomas Samuel Kuhn exploró los cambios de paradigma en su libro de 1962 The Structure of Scientific Revolutions the concept of. Kuhn describe los cambios de paradigma como revoluciones que desafían y eventualmente reemplazan los marcos científicos predominantes. Estos desafíos surgen cuando se descubre que el paradigma dominante generalmente aceptado bajo el cual opera la ciencia es incompatible o insuficiente con nuevos datos o hallazgos, lo que promueve la adopción de teorías o paradigmas revisados ​​o completamente nuevos. 1

Los paradigmas son importantes porque definen cómo vemos la realidad y cómo actuamos dentro de ella. Todos están sujetos a las limitaciones y distorsiones creadas por su naturaleza socialmente condicionada. Por ejemplo, antes de que los físicos de Einstein dieran por sentada la física newtoniana. Este paradigma fue desafiado posteriormente por el surgimiento de la mecánica cuántica.

Algunos argumentan que esta transición se ha vuelto más frecuente durante el último siglo a medida que la Revolución Industrial transformó muchos procesos sociales, científicos e industriales. Es probable que estos nuevos procesos tecnológicos se vuelvan más comunes en el futuro a medida que progresemos e innovemos más rápido.

Cambio en el modelo de negocio

En el mundo de los negocios, un cambio de paradigma es a menudo un cambio en la percepción de cómo se deben pensar, hacer o hacer las cosas. Un cambio de paradigma puede requerir eliminar o crear departamentos enteros. En algunos casos, es necesario comprar millones o incluso miles de millones de dólares en equipos nuevos mientras que los equipos viejos se venden o reciclan.

Tipos de cambios de paradigma en la historia empresarial

Un cambio de paradigma importante en los negocios fue el nacimiento del capitalismo industrial en Europa y luego en los Estados Unidos a fines del siglo XVIII. La industrialización vio el surgimiento de fábricas, la urbanización y la transición de las artesanías a los productos del mercado masivo. Un ejemplo relacionado es la línea de montaje, que ha creado un importante cambio de paradigma en la industria automotriz y en todos los demás campos de la fabricación. Esto aumenta considerablemente la división del trabajo a medida que los trabajadores individuales comienzan a concentrarse en una tarea específica, en lugar de poseer amplios conocimientos y habilidades relacionados con todo el proceso de producción.

Más recientemente, han surgido tecnologías para crear nuevos paradigmas. Por ejemplo, Internet demostró ser innovador, creando un cambio de paradigma en la forma en que las personas acceden a la información, se comunican, trabajan y compran. Las empresas de comercio electrónico como Amazon y eBay aprovecharon este nuevo modelo, mientras que muchas tiendas departamentales tradicionales fracasaron. Además, los periódicos físicos han dado paso en gran medida a las ediciones digitales, y la forma en que nos comunicamos ha pasado de los teléfonos fijos a las publicaciones y mensajes en las redes sociales.

Cómo gestionar un cambio de paradigma

Una empresa que no prevé o se resiste a un cambio de paradigma puede conducir a su desaparición. Las empresas físicas que no crearon una presencia en línea a finales de los años 90 y 2000 aprendieron rápidamente esta lección. Comprender lo que quieren los clientes y hacia dónde se dirigen sus preferencias es fundamental y debe estar respaldado por datos.

Ser flexible e inclinarse hacia nuevos avances tecnológicos o tendencias es una forma de adaptarse. El gigante tecnológico IBM, por ejemplo, comenzó a fabricar equipos informáticos personalizados para grandes organizaciones, como corporaciones y gobiernos. En las décadas de 1980 y 1990, recurrió a la informática y el software personales. En las décadas de 2000 y 2010, volvió a cambiar su enfoque hacia la consultoría técnica y comercial y los productos de inteligencia artificial (IA), incluido su sistema Watson. En la década de 2020, volvió a cambiar de rumbo, hacia la computación en la nube y la infraestructura. Durante muchos años, IBM dejó de fabricar computadoras físicas.

Responder de forma rápida y adecuada a un cambio de paradigma inminente tiene mucho que ver con el éxito a largo plazo de una empresa.

Resistir el cambio de paradigma

La idea de poder crear un cambio de paradigma no siempre fue popular al principio. Los que se encuentran en la comunidad científica a menudo provienen de científicos que originalmente trabajaron al margen. Su controvertida investigación se considera falsa o un callejón sin salida. Si bien la duda y la indagación son partes integrales del proceso científico, a veces los científicos tienen una revelación que conduce a un cambio de paradigma. La reacción científica y pública contra el nuevo paradigma a veces ha sido ridiculizada.

Si bien no se acepta de inmediato, si se demuestra que una ciencia marginal está construida sobre cimientos sólidos, el impulso va lentamente en contra del paradigma establecido.

Quienes adoptan los paradigmas existentes a menudo son muy reacios, incluso hostiles, a las teorías o evidencias contradictorias que desafían su visión del mundo o su práctica.

Ejemplos de cambios de paradigma

Internet ha creado un cambio de paradigma en la forma en que funcionan los servicios financieros y los mercados de valores. Los pedidos de valores ahora pueden ser colocados en línea directamente por los clientes, a veces ejecutándose en segundos.

Antes de Internet, los clientes tenían que llamar a su corredor, quien escribía un registro de orden para el corredor y luego llamaba al corredor de piso de la empresa para ejecutar la operación. Gracias a la tecnología moderna, las cotizaciones de acciones ahora están ampliamente disponibles desde múltiples fuentes, mientras que hace 100 años la gente necesitaba tener teletipos en sus oficinas. Debido al cambio de paradigma provocado por la tecnología moderna, todos los equipos anticuados, como los boletos de pedido, las máquinas de fax y los teletipos, ahora están obsoletos.

¿A quién se le ocurrió la idea de un cambio de paradigma?

Thomas Kuhn identificó un cambio de paradigma en los proyectos de investigación científica en su libro de 1962 La estructura de las revoluciones científicas. Esto sucede después de que la ciencia habitual (que Kuhn llama "ciencia normal") continúa acumulando anomalías que no pueden explicarse con las teorías y los métodos actuales. A medida que crecen estas anomalías que desafían los paradigmas prevalecientes, se desarrollan nuevas teorías y métodos que desafían el status quo, culminando en una crisis. Si bien los titulares a menudo menosprecian a estos retadores, eventualmente un nuevo paradigma puede arrasar y reemplazar a los viejos defensores.

¿Qué significa que los diferentes paradigmas son inconmensurables?

Los paradigmas son inconmensurables entre sí, lo que significa que esencialmente "hablan un idioma diferente" o tienen sistemas de creencias en conflicto. Como resultado, los profesionales que trabajan en diferentes paradigmas ven el mundo de maneras fundamentalmente diferentes y tienen dificultades para comunicarse o colaborar entre sí.

¿Cuáles son las etapas que conducen al cambio de paradigma?

Según Kuhn, la ciencia procede en las siguientes etapas: 1

  1. ciencia preparadigma
  2. ciencia general
  3. Acumulación anormal
  4. crisis
  5. establecer un nuevo paradigma

Fase de cambio de paradigma de Kuhn

¿Se puede experimentar un cambio de paradigma?

Aunque no es exactamente el significado del término, un individuo puede experimentar un cambio de paradigma esencial si su visión del mundo o ideología cambia fundamentalmente de un estado anterior a un estado nuevo. Por ejemplo, las personas que se convierten a una nueva religión pueden experimentar un cambio de paradigma. Se ha producido un cambio de paradigma si una nueva forma de pensar o sistema de creencias reemplaza por completo a la anterior.

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